6月3日上午，威海市委副書記張宏偉一行到集團公司調研并指導工作。集團公司董事長李剛、監事長尹芙蓉、紀委書記龐樹偉、黨委副書記許進科、副總經理孔慶合參加座談交流。

會上，李剛董事長就公司的內部管理、人才培育、產業架構、市場拓展、企業融資等工作向調研組進行了匯報。

張宏偉副書記對近年來威海建設集團取得的成績給予了充分肯定，鼓勵公司加速轉型升級步伐，進一步提升管理效能，實現走出去發展，充分發揮威建集團的鐵軍精神，沖擊新目標，再創新輝煌。

張宏偉書記指出，一是加強現代企業制度的自身建設，要向自身管理要效益。提高自身管理能力，加強內部人才隊伍建設，補足人才相對不足的短板，有了人才一盤棋就活了;外包服務信息流要重視，尋標對標，同類型多學習取真經，可以采取“拿來主義”，積累過程經驗。

二是立足二次創業沖擊新目標，要向“向外走出去”要效益。二次創業要沖擊新目標，得有金剛鉆，質量是第一位的，要按照魯班獎、泰山杯的目標打造工程;向市場要規模，“借船出海”、“抱團出海”;工程承攬上要提高公建、市政建設的比例，壓縮房地產市場的比例，市場開拓上要破題，要主動。

三是重視現場安全培訓，適應新要求新趨勢，由現代制造邁向智能制造。裝配式的重中之重在于現場管理，尤其要守住安全底線，繃緊安全弦。要理順現場管理流程，安全管理要到崗、到位、到人，防止高空墜落，引領安全示范，手指口述，像業務培訓一樣抓好安全培訓，培養員工內心自覺意識，有歸零的心態。

四是重視企業黨的建設，為精致城市、幸福威海做貢獻。威建歷來有社會責任感，危難險重前不講條件，凝聚了愛心企業精神;對于黨建工作也非常重視，為提升威海人民幸福感、獲得感做了貢獻，下一步在精致城市建設上也要擔當作為，貢獻力量。